吉林市石油分公司业务经营部下基层帮助加油
吉林市石油分公司业务经营部下基层帮助加油站解决问题根据省公司“两学一做”活动部署以及吉林市公司“学讲话、找差距、扩销增量、降本增效”活动实施方案要求,为了促进“机关服务基层,管理服务经营”工作,吉林市公司业务经营部全体人员在主任李红梅带领下,下基层帮助加油站解决问题。9月5日,业务经营部主任李红梅带领本部门员工到金通加油站帮扶。李红梅了解站里油品和非油品经营情况,与站长分析、梳理所存在的制约问题,提出合理化意见,如将柴油价格优惠0.69元,制作新条幅,加大宣传,非油品送货及时到位,挖掘增量创效增长点;并与员工聊天,了解员工思想状态,协调各部门解决员工在工作、生活中遇到的困难。金通加油站原核算员于9月初辞职,新核算员对业务知识还不够熟练,业务经营部杨光、孙志鑫帮助他学习电子账、增值税发票、财务报表、活动赠品以及卓玛泉的合理摆放等知识,让他更快的熟悉自己的业务。9月6日,业务经营部又来到吉源大库,吉源大库刚刚维修完,卫生脏乱差,货物摆放杂乱,又只有一个库管员,难以完成这么多工作。业务经营部员工拿起拖布、抹布开始打扫卫生,挪货架,摆商品,分发货物,与库管员一起将吉源大库货物摆放整齐。机关帮扶基层加油站,既为机关管理人员积累了基层经验、提供锻炼实践能力的平台,又为基层解决了实际存在问题,为实现管理创效目标提供了强有力的保证。北京有哪些好的白癜风医院澳门治疗白癜风最好的医院
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