个贷长春吉林分中心一线经理领导力专项

5月17-18日，个贷长春、吉林分中心—“一线经理领导力专项集训”在长春亚泰大饭店顺利举行，来自长春、吉林两个分中心合计88名销售一线的基层管理精英参加了此次培训!个贷东北区区域经理张格、区域经理助理周晓龙、培训经理李鹏等区办领导、及个贷长春分中心城市经理孙硕、吉林分中心城市经理牟丁牧等领导莅临培训现场指导。

图片1东北区区域经理张格、城市经理孙硕、牟丁牧致辞

个贷东北区在年引入世界强企业的培养理念，针对东北区一线经理的领导力发展制定了“一线经理领导力”专项计划，帮助一线经理们顺利完成从优秀员工向团队领导者的职业阶梯转换，解决其在领导自我、业务和团队过程中所遇到的问题，从而实现领导力的提升，促进东北区业绩发展。集训项目精心设计了、、、四门精品课程”及”行动学习“。

第一天上午的培训中，周晓龙老师首先带领大家进行了培训“破冰”。随后对此次集训进行了背景介绍，阐述了此次集训项目对于帮助一线经理们顺利实现角色转换的作用、影响及意义。

图片2培训破冰和团建活动

此次培训项目的发起人——长春分中心城市经理孙硕，吉林城市经理牟丁牧，也做了“课题背景输入”，结合工作中具体案例及分中心实际数据、讲述“风控”对业务增长的影响，并提出了学习期望。在下午的学习中，周老师带领大家进行了优势劣势分析，分析出贷前风控手段多样、新员工风控意识强等根本优势，及离职员工历史逾期，客户失联等劣势，引起了大家的思考。

图片3学员进行优势劣势分析

第二天进行了引领业务的授课，一段培训小游戏“我家的草坪”引发了大家对“关键因素”的思考，在晓龙老师精彩的讲授和引领下，随后的讨论精彩迭出。本次行动学习的主题是“7—12月新增M2以及M2+违约关联放款数据保持在万/笔以上“，围绕这一主题，各组学员开展组内头脑风暴，智慧碰撞，进行了激烈的讨论，并探讨出影响M2四个因素，分别是：

1、客户经理风险意识差；

2、客户本身还款意识淡薄；

3、客户隐形负债过高无还款能力；

4、根据历史数据，除了精英贷，其他产品类型不满足行动学习主题目标。

针对这些影响M2的关键障碍因素，全体学员进一步制定了解决策略，如针对“客户经理风险意识差”的问题，制定了“加强合规培训和考试，制定明确的风险奖惩机制”等方法解决。

两天的培训课程流程紧凑，内容丰富，各环节衔接顺畅，层层推进，通过对关键因素的把握和分析，各组学员积极进行探讨研究，也提出了非常有效的降低M2及M2+违约数据控制的有效办法。同时，融洽的学习氛围也让两个分中心之间业务交流、经验分享更加有效、顺畅。

临别依依，大家期盼下次培训的再次相聚。下期培训的内容是此次集训项目的重要课程“知人善任”和“成就团队”，并进行最关键的环节“城镇会议”，期待大家的







































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