国网吉林建设分公司在抗疫中用热血铸就的敦

近日，国网吉林建设分公司建管的吉林省重点工程——敦化抽水蓄能电厂送出千伏输变电工程正式投运，实现向敦化抽水蓄能电厂倒送电。工程的投运为电厂按期发电提供了保障，对保证电厂并网发电具有重要意义。为顺利完成吉林省能源发展“十三五”规划预期目标，奠定了坚实基础。

敦化抽水蓄能电厂是吉林省第一座抽水蓄能电站，送出工程是吉林省“十二五”规划建设的重点项目，是为了满足东北尤其是吉林电网调峰需求、提高电网的供电可靠性、使电网安全经济运行、改善吉林电网的电源结构的省重点工程。工程起于敦化抽水蓄能电厂，止与吉林东变电站，线路全长公里，铁塔基。工程于年3月开工建设，首次采用业主、监理一体化管理模式组织建设。

防疫措施，周密做实

疫情防控常态化后，防控难度更大，防控任务更重。该公司对疫情防控时刻保持警惕，强调再强调、坚持再坚持，慎终如始、严密防范。以“严”“细”“实”作风为标准，严格落实复工疫情防控工作方案（2.0版）各项措施，确保参建人员身心健康。按照“外防输入、内防反弹”的总体防控策略，采取有效措施，坚决实现“双零”目标。

为满足国网公司复工五项基本条件和“11必查”要求，该公司编制并实施《疫情防控专项方案》，成立疫情防控领导小组，医院体检车第一时间赶到施工驻点为复工人员进行体检,依靠专业力量，精准稳妥推进工程复工工作。复工前，逐条开展自查，认真梳理薄弱环节，建立防疫物资登记台账及发放记录；执行测温、消毒、通风登记；采取分餐制、分散办公的方式；对项目部、施工驻地、施工现场等进行严格封闭防控管理；开展复工人员摸排，重点排查境外返吉人员，严防境外输入；做好现场防疫政策宣传，制作防疫宣传标语、为现场一线人员配备口袋书等，提高一线人员防控意识，做到疫情防控和复工复产“两手抓、都要赢”。

复工复产，提速争先

基建施工作为工程建设龙头，特别是送出工程，在省内各类工程建设中具有标志性意义。该公司按照国网公司“计划不调、任务不减、目标不变”的要求，科学调整建设时序，精心管理，精准管控，保持施工满负荷状态，确保完成里程碑计划，将工程打造成标杆工程。

工程原计划于2月5日复工建设，受疫情影响复工日期推迟，为全面落实国网公司《关于做好疫情防控积极推进重点工程建设的通知》要求，体现“大国顶梁柱”、“国家队”作用，以实际行动践行人民电业为人民的企业宗旨，该公司高度重视，精心组织，合理安排，2月25日项目管理人员全部到岗到位，完成施工人员信息登记、体检、近14天内行程检查等工作，具备进场复工条件，2月26日正式复工，成为省公司今年首个复工的电力工程项目。为满足工程进度要求，全力推进工程建设，以最快的速度，组织协调大批建设人员进场，项目管理人员20人，施工管理人员14人，作业人员人。

施工组织，有条不紊

该公司切实落实安全措施，在任何时候都丝毫不松懈，疫情防控期间更是如此。克服惯性思维、麻痹思想，用制度红线强化安全理念，固化安全行为，提高各级人员安全意识。管住现场，坚持“统筹协同、突出重点、分级管控”，落实组织措施、技术措施、安全措施，扎实开展风险点分析、风险点防控。坚持严字当头，定责严明、履责严格、督责严肃、问责严厉，强化督查，强化“四不两直”检查，严肃查纠各类违章行为。

按照国网基建12项配套措施和相关文件要求，检查现场安全管理薄弱环节，及时堵塞漏洞，夯实安全管理基础，提高现场本质安全水平；深入落实安全质量量化考核，发挥其积极作用，充分调动参建人员积极性，使全体参建人员凝心聚力，营造“人人保安全”的良好氛围；利用远程视频监控、

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